The smart Trick of أفكار لتحفيز الموظفين That No One is Discussing

إن خلق الدوافع يظل معادلة صعبة بالنسبة لكثير من المديرين. وغالباً ما تؤدي أفكار ذات نوايا حسنة، بغرض تحفيز العاملين، إلى تبعات سلبية.

فهو يخلق ثقافة عمل إيجابية ويساعد على تحسين سمعة المنظمة وجذب أفضل المواهب وتقليل تكاليف التوظيف.

على سبيل المثال ، يمكن منح مكافأة للموظف الذي يلبي أو يتجاوز هدف أداء معين ، أو يمكن تقديم ترقية للموظف الذي يُظهر باستمرار القيادة في مهمته.

كانت باسينا، وهي محامية تحت التدريب، تعلم أن طلب مديرتها يعد عملا منافيا للأخلاق، ولذا رفضت القيام بذلك. وقد هددتها مديرتها بطردها من الوظيفة ما لم تمتثل لطلبها.

الدافع الجوهري مدفوع بالرضا الشخصي للموظف واهتمامه ومتعته بالعمل الذي يقوم به، ومن ناحية أخرى، يتضمن الدافع الخارجي عوامل خارجية مثل المكافآت المالية والترقيات والاعتراف من المشرفين أو الأقران.

إذاً، كيف تُلهم الآخرين؟ أولاً، عليك أن تحدد بالضبط ما يحبط العاملين لديك، حسبما تقول سيرسي.

- كلما تمت إحاطة الأشخاص المبتكرين بمنفذين جيدين ومديري مشروع  يركزون على التفاصيل، كلما أصبح من المتوقع تحقيق نتائج أفضل.

الجيش الإسرائيلي يعلن مقتل قيادي كبير في حزب الله، ويستهدف مقرا "استخباراتيا للحزب" في سوريا

الفرق الأساسي بين المكافآت الجوهرية والمكافآت الخارجية

وقد لاقت هذه الفكرة انتقادات واسعة لاعتمادها بشكل كبير على تقييم الأداء الذي يمكن أن يكون معياراً غير مكتمل الجوانب، ولم يستحسنه العاملون الشباب على نطاق واسع. واضطرت الشركة في النهاية للتخلي عن هذا النهج.

يمكنك إجراء استطلاع عبر الإنترنت مع مجموعة من الموضوعات مثل الرضا الوظيفي ، والتوازن بين العمل والحياة ، وفرص النمو والتنمية ، والتقدير والمكافآت.

بناء الثقة في فريق العمل بقدرتهم على تقديم نتائج مميزة وأداء متطور.

يمكن أن يؤدي تشجيع التواصل المفتوح من خلال مطالبة الموظفين بالتعليق على الأمور الحاسمة إلى تحفيزهم على إيجاد حلول للمشكلات وتحسين إجراءات عملهم والشعور بحاجتهم إلى مزيد من الاستثمار في وظائفهم.

- نور الإمارات تواضع القادة يعني استعدادهم للاعتراف بأخطائهم علنًا، وأن يظهروا تقديرهم لمن يستحق ذلك.